Bereits als Kind bringt man uns bei, dass eine Ehe für den Rest des Lebens hält.
Jedoch sagt Dir niemand, wie man den richtigen Mitbegründer und Geschäftspartner für sein Start-up-Unternehmen findet.
Es gibt Geschäftspartner, die bereits lange Freunde sind, und dann ein gemeinsames Unternehmen gründen. Es gibt aber auch Unternehmer, die sich ihre Partner ganz gezielt aussuchen.
Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, um den richtigen Mitbegründer zu finden.
Du musst Dir unbedingt ausreichend Gedanken über Deinen neuen Geschäftspartner machen, bevor Du Dich Hals über Kopf in die Arbeit stürzt.
Die meisten Start-ups haben mindestens ein oder zwei Mitbegründer. Fast 80 % der jungen Unternehmen haben ein oder zwei gleichgestellte Geschäftspartner und 23 % haben sogar drei oder vier Gründer.
Doch eins haben alle gemeinsam. Man muss sich mit seinem Geschäftspartner vertragen.
Wenn es immer wieder zu Streitigkeiten kommt, wird Dein Unternehmen nicht erfolgreich.
Das ist wie bei einer guten Ehe. Wenn sich die Eheleute nicht vertragen, kommt es zur Scheidung.
In diesem Artikel will ich Dir ein paar gute Ratschläge geben, damit Du den richtigen Geschäftspartner für Dein Start-up-Unternehmen findest. Du kannst aus den Fehlern anderer Unternehmer lernen.
Vertrauen aufbauen
Ich weiß. Dieser Punkt sollte eigentlich eine Selbstverständlichkeit sein.
Wenn Du Deinem Geschäftspartner nicht trauen kannst, kannst Du es auch gleich bleiben lassen. Eine angespannte Beziehung ist schlecht fürs Geschäft.
Doch ein vertrauenswürdiger Partner ist gar nicht so leicht zu finden. Unser Vertrauen in andere Menschen hat mit der Zeit ganz schön nachgelassen, wie man dieser Studie entnehmen kann.
Wenn Du beim ersten Treffen bereits ein schlechtes Bauchgefühl hast, dann ist der Geschäftspartner vielleicht nicht die richtige Wahl. Mach Dich lieber schnell aus dem Staub.
Wenn Du die geeignete Person gefunden hast, müsst ihr euch besser kennenlernen und gegenseitiges Vertrauen aufbauen.
Keine Kompromisse eingehen — die Suche nach Perfektion
Du würdest ja auch nicht irgendjemanden heiraten, oder? Du solltest eben auch nicht mit jeder beliebigen Person ein Unternehmen gründen.
Den richtigen Geschäftspartner finden nimmt zwar ein bisschen Zeit in Anspruch, das ist aber immer noch besser als eine problematische Trennung, falls etwas schief gehen sollte.
Wenn Du einen potenziellen Mitbegründer gefunden hast, musst Du seine potenziellen Schwächen genau unter die Lupe nehmen und alle Vor- und Nachteile abwägen.
Du solltest ein offenes und ehrliches Gespräch führen und auch auf eventuelle Probleme und die entsprechenden Lösungen für diese Probleme eingehen.
Wenn das Gespräch gut verläuft, könnt ihr zum nächsten Schritt übergehen und eure Geschäftsbeziehung vertiefen.
Du solltest immer Ausschau nach dem perfekten Geschäftspartner halten und vor Deiner Entscheidung ein ehrliches Gespräch mit dem entsprechenden Kandidaten führen.
Fähigkeiten, die sich gegenseitig ergänzen
Natürlich müssen sich Geschäftspartner immer gut verstehen und gut zusammenarbeiten können.
Noch wichtiger ist jedoch, dass sie sich in ihren Fähigkeiten und Fachkenntnissen perfekt ergänzen, um die Schwächen des Anderen ausgleichen zu können.
Diese Fähigkeiten müssen sich demnach gegenseitig ergänzen.
Wenn Du derjenige bist, der immer tolle neue Ideen hat, musst Du jemanden finden, der sich um die praktischen Aspekte des Marketings, Verkaufs und um die Investoren kümmern kann.
Wenn Du ein talentierter Programmierer bist, aber nicht so gut mit Menschen umgehen kannst, solltest Du jemanden finden, der sich um die Personalbeschaffung und das Networking kümmern kann.
Jeder Mitbegründer sollte seine Stärken haben und über spezifische Fachkenntnisse verfügen, damit man sich später nicht im Weg steht.
Jede Stärke sollte die Schwächen des anderen ausgleichen.
Empathie zeigen
Die Gründung eines Start-up-Unternehmens ist stressig.
Du kannst Dich noch so gut mit Deinem Geschäftspartner verstehen, früher oder später kommt es immer zu gewissen Reibungen. Wenn das passiert, musst Du einsichtig sein und Empathie zeigen können.
Nicht jeder Unternehmer verfügt über Empathie, darum musst Du um so härter an dieser Fähigkeit arbeiten. Es lohnt sich aber.
Dein Geschäftspartner ist auch nur ein Mensch und Menschen machen Fehler. Niemand ist perfekt. Mit Empathie kannst Du das erkennen und akzeptieren.
Es gibt Leute, die Empathie für eine Schwäche halten, das ist jedoch nicht der Fall, denn mit Empathie kann man das Vertrauen seines Gegenübers viel schneller gewinnen.
Dein Geschäftspartner wird schnell erkennen, dass Dir auch die Menschen wichtig sind, nicht nur Dein Unternehmen.
Meinungsverschiedenheiten mit einem Plan vorbeugen
Du musst Dir einen Plan zurechtlegen, um Meinungsverschiedenheiten möglichst schnell aus der Welt zu schaffen. Du musst Dich gut auf potenzielle Probleme vorbereiten, denn das hat zwei entscheidende Vorteile:
1. Du kannst schnell und gezielt reagieren, wenn es zu einer Meinungsverschiedenheit kommt.
2. Es kommt seltener zu Meinungsverschiedenheiten, weil Du einen Plan hast.
Gegensätze ziehen sich an
Das ist zwar ein altes Klischee, dennoch ist was Wahres dran.
Du musst einen Partner finden, der Deine eigenen Fähigkeiten ergänzt, und Dinge übernehmen kann, die Dir nicht liegen.
Ein Unternehmer muss viele Fähigkeiten besitzen, aber vielleicht liegen Dir bestimmte Dinge einfach nicht.
Wenn Du ein junger Neuunternehmer bist, solltest Du einen Geschäftspartner mit Erfahrung finden, um von seinem bestehenden Netzwerk profitieren zu können.
Wenn Du einen Geschäftspartner findest, der Dir gegensätzlich ist, könnte es sich um den perfekten Mitbegründer handeln.
Über ähnlichen Arbeitsgewohnheiten verfügen
Natürlich solltest Du und Dein Geschäftspartner auch etwas gemeinsam haben.
Ihr solltet beispielsweise über die gleiche Arbeitsmoral verfügen, ähnliche Arbeitszeiten haben und gut miteinander Kommunizieren können.
Wenn Du keine Überstunden machen willst, um genug Zeit mit Deiner Familie verbringen zu können, findest Du wahrscheinlich keinen Mitbegründer, der Dir Deine Arbeit abnimmt und Überstunden für Dich schiebt.
Unternehmer machen eben Überstunden. Das gehört einfach dazu. Du musst einen Geschäftspartner finden, der gewillt ist, Zeit in die Arbeit zu investieren.
Du solltest Deine Vorstellungen immer im Vorfeld mit Deinem Geschäftspartner besprechen, wenn Du ein Unternehmen gründen willst.
Wenn ihr euch nicht einigen könnt, seid ihr wahrscheinlich nicht als Geschäftspartner geeignet.
Klare Kommunikation ist Trumpf
Wenn Du nicht mit Deinem Geschäftspartner kommunizierst, geht es auch nicht voran.
Um eine gute und einwandfreie Kommunikation gewährleisten zu können, sollte man über einen ähnlichen Kommunikationsstil verfügen.
Einige Leute bevorzugen das persönliche Gespräch, andere tauschen sich lieber per E-Mail oder Messenger-Apps aus.
Jeder hat seine eigenen Vorlieben.
Wenn sich die Vorliebe Deines Partners zu sehr von Deinen eigenen Vorlieben unterscheidet, kann das schnell zu Problemen führen.
Darüber hinaus drückt sich jeder aus seine ganz eigene Art und Weise aus.
Es gibt Menschen, die sehr direkt sind, und viele Leute fühlen sich in diesem Fall angegriffen.
Einige Leute stellen lieber viele Fragen, um den Dingen langsam auf den Grund zu gehen.
Du musst demnach einen Geschäftspartner finden, mit dem Du gut kommunizieren kannst.
Du solltest beim ersten Treffen am besten sofort auf die schwierigen Fragen eingehen, um diese Probleme schnellstmöglich aus dem Weg zu schaffen und eure Kommunikation zu testen.
Wenn es bereits beim ersten Treffen zu Problemen kommt, weil die Kommunikation nicht stimmt, ist die Gründung eines gemeinsamen Unternehmens wahrscheinlich keine gute Idee.
Ihr könnt selbstverständlich unterschiedliche Meinungen haben, solltet diese Meinungen jedoch zivilisiert diskutieren können.
Finanzielle und emotionale Stabilität
Dieser Punkt ist sehr persönlich und sensibel. Es ist jedoch ein gutes Training für all die schwierigen Gespräche, die als Unternehmer auf Dich zukommen werden.
Du musst das Leben und die emotionale Lage Deines zukünftigen Geschäftspartners kennen und einschätzen können.
Du musst in Erfahrung bringen, wie schnell er feste Einkünfte erwartet, um finanziell auf der sicheren Seite zu stehen.
Viele Unternehmer sind erfolgreich und verdienen viel Geld — aber eben nicht alle.
Dieses Gespräch ist zwar unangenehm, Du solltest Deinen Mitbegründer aber auch nach seinem familiären Umfeld fragen.
Natürlich musst Du auch Deine eigene finanzielle Situation und Deine eigene Gefühlswelt offen darlegen.
Man sollte immer ehrlich sein, denn Beziehungen müssen auf gegenseitigem Vertrauen aufgebaut sein.
Das bringt mich zum nächsten Punkt.
Ehrlichkeit
Du solltest Deinem Geschäftspartner und Mitbegründer gegenüber immer ehrlich sein.
Ehrlichkeit ist eine wichtige Führungsqualität.
Man muss schwierige und ehrliche Gespräche führen können, wenn man sich auf seinen Partner verlassen will.
Man kann nicht immer um den heißen Brei herumreden, um die Gefühle des anderen nicht zu verletzen.
Du und Dein Partner sollten von Anfang an ehrlich zueinander sein, um potenzielle Probleme sofort aus der Welt schaffen zu können.
Die richtigen Charakterzüge
Wenn Du nach einem Mitbegründer für Dein Unternehmen Ausschau hältst, musst Du jemanden finden, mit dem Du Dich gut verstehst.
Fachkenntnisse sind zwar wichtig, wenn Du Deinen Geschäftspartner jedoch nicht ausstehen kannst, könnt ihr nicht miteinander arbeiten.
Meiner Meinung nach sind die Moralvorstellungen und inneren Werte eines Geschäftspartners noch wichtiger als sein Fachwissen.
Fähigkeiten kann man sich aneignen. Ein guter Charakter ist angeboren.
Wenn Du bereits mit dem potenziellen Partner zusammengearbeitet hast, umso besser. In diesem Fall kennst Du ihn bereits und kannst potenzielle Hindernisse schneller aus dem Weg räumen.
Ein guter Geschäftspartner ist wie ein guter Mitbewohner, aber leider gehen auf diese Weise viele Freundschaften in die Brüche.
Sei also vorsichtig, wenn Du ein Unternehmen mit Deinem besten Freund gründen willst.
Keine Kompromisse
Ich will mich kurz fassen.
Gut genug ist eben nicht gut genug, wenn es um das Finden eines Geschäftspartners geht. Das reicht einfach nicht.
Wenn der Kandidat nicht perfekt zu Dir passt, solltest Du lieber weiter suchen, bis Du den richtigen Mitbegründer gefunden hast.
Der Vertrag
Du brauchst auf jeden Fall einen Vertrag.
Einer der Gründe für das Scheitern von Start-ups ist der falsche Geschäftspartner.
Mit einem Vertrag kannst Du Dich schützen und verlierst kein Geld, falls es doch mal zu Streitigkeiten kommen sollte.
Die Geschäftsvereinbarung sollte die Investition und Beteiligung jedes Mitbegründers ganz klar darlegen.
Die Vereinbarung geht auch eine eventuelle Geschäftsauflösung ein, wenn dieser Fall eintreten sollte.
Du solltest diese Option nicht zu lange hinauszögern, falls es wirklich mal zu einem Problem kommen sollte.
Je schneller Du Dir eingestehst, dass Probleme nicht überwunden werden können, desto weniger Chaos kommt auf Dich zu.
Neue Fähigkeiten erlernen
Wenn Du einen Geschäftspartner finden willst, musst Du Dich schon ein bisschen in seinen Themengebieten auskennen, damit ihr miteinander kommunizieren könnt.
Wenn Du Dich gut mit Technologie auskennst und einen Partner finden willst, der Dein Unternehmen wachsen lassen soll, musst Du Dich zumindest oberflächlich mit dem Thema Unternehmenswachstum auskennen, um den Anschluss nicht zu verlieren.
Du solltest Dir die Grundlagen aneignen und Dich dann von Deinem Geschäftspartner ausfragen lassen.
Keine Angst vorm Fragen stellen, denn nur so bekommt man klare Antworten.
Selbstständiges handeln
Dein Geschäftspartner muss natürlich selbstständig sein. Wenn dem nicht so ist, wäre er nur ein weiterer Mitarbeiter.
Du musst Deinem Geschäftspartner natürlich so weit vertrauen können, dass er wichtige Entscheidungen alleine treffen kann.
Du brauchst keinen Assistenten, Du brauchst einen gleichwertigen Partner, der Entscheidungen für das Unternehmen treffen kann.
Es gibt viele Gründe für das Scheitern von Start-ups, Inkompetenz sollte jedoch nicht dazugehören.
Wenn Du Deinem Geschäftspartner immer wieder unter die Arme greifen musst, weil er nichts alleine gebacken bekommt, ist er nicht der richtige Mitbegründer.
Wie man den richtigen Geschäftspartner findet
Jetzt weißt Du, auf was Du achten musst. Aber wie findet man den richtigen Geschäftspartner? Ich kann Dir auch hier ein paar wertvolle Ratschläge geben!
Neue Unternehmen werden am laufenden Band gegründet, darum musst Du jemanden finden, der Deinem Unternehmen zum Erfolg verhelfen kann.
Und es ist gar nicht so einfach einen Geschäftspartner zu finden, der bereit ist das Risiko einer Unternehmensgründung einzugehen.
Du solltest folgende Dinge beachten, wenn Du mit Deiner Suche nach dem perfekten Mitbegründer beginnst.
1. Eine Tätigkeitsbeschreibung verfassen.
Wenn Du eine ausführliche Tätigkeitsbeschreibung verfasst, kannst Du die Fähigkeiten und Fachkenntnisse, die Dein Geschäftspartner mitbringen sollte, besser herausstellen.
Du kannst diese Informationen dann mit Deinem Freundes- und Bekanntenkreis teilen. Vielleicht kennen sie ja einen geeigneten Kandidaten.
2. Geschäftskontakte nutzen.
Beim Finden eines geeigneten Geschäftspartners ist vor allem Vitamin B gefragt. Du musst auf bestehende Kontakte und Dein Netzwerk zurückgreifen.
Du solltest alte Geschäftspartner fragen. Vielleicht kennen sie ja einen geeigneten Mitbegründer für Dein Unternehmen.
Man kann ja nie wissen. Möglicherweise kennt einer Deiner alten Geschäftspartner den perfekten Geschäftspartner für Dich.
3. Das Schwarze Brett in Universitäten.
Viele Professoren und Dozenten arbeitet nebenbei an ihren eigenen Projekten und viele haben bereits eigene Erfahrungen mit Start-ups gesammelt.
Darüber hinaus verfügen sie über ein großes Netzwerk und können Dich vielleicht weiterempfehlen.
4. Professionelle Netzwerke.
Es gibt professionelle Netzwerke für das Finden von Geschäftspartnern.
Du kannst ein Profil für Dich und Dein Unternehmen erstellen, um einen passenden Partner zu finden. Ganz wie bei einem Dating-Netzwerk.
Du kannst Dir die Profile geeigneter Kandidaten anschauen, um ihre Fähigkeiten und ihre Persönlichkeit besser beurteilen zu können.
Halte nach bestimmten Schlüsselinformationen, z. B. alten Berufsbezeichnungen, Ausschau.
5. Die feste Rollenverteilung.
Wenn Du Deinen Geschäftspartner gefunden hast, müsst ihr feste Rollen verteilen, damit euer Unternehmen wachsen kann.
Ihr müsst euch einigen, bevor ihr euch Hals über Kopf ins Geschehen stürzt.
6. Einen Umzug in Betracht ziehen.
Leider muss man bei der Gründung eines Start-up-Unternehmens auch immer gewisse Standortaspekte in Betracht ziehen.
Es gibt Regionen, die besser für die Gründung eines neuen Unternehmens geeignet sind.
Wenn Du an einem ungeeigneten Standort lebst, solltest Du einen Umzug in Betracht ziehen, um auf ein besseres Netzwerk zugreifen zu können.
7. Einen Anwalt finden.
Wenn ihr euch einig seid, müsst ihr einen Vertrag aufsetzen.
Du musst einen Anwalt finden, der diesen Vertrag schreiben und dann notariell beglaubigen kann.
Jetzt habe ich Dir einen Überblick gegeben, über die Grundlagen wie man einen geeigneten Geschäftspartners findet, Du kannst diesen Schritten folgen, um Dein eigenes Unternehmen zu gründen.
Fazit
Du musst Dich gut mit Deinem Geschäftspartner verstehen und diesem auch trauen können.
Fachkenntnisse und ein breites Netzwerk können ein Unternehmen nicht vor dem Untergang bewahren, wenn sich die Mitbegründer gegenseitig nicht ausstehen können.
Das Finden des perfekten Geschäftspartners ist kein Spaziergang, mit den Ratschlägen aus diesem Artikel kannst Du den Prozess jedoch ein bisschen einfacher gestalten.
Hast Du schon den perfekten Geschäftspartner finden können?
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